附属和济医院推出两项财务改革新举措

附属和济医院推出两项财务改革新举措

近日，附属和济医院制定出台了《关于全院会计人员实行统一管理的规定》和《会计岗位轮换制度》两项制度，以适应医院财务会计管理制度要求，进一步深化了院内财务管理体制改革，及时防范财务风险。

医院会计统一管理制度是将药剂科、设备科、总务科等科室设立的会计人员统一归属到财务科管理，会计实行派出制，会计业务、人员调配由财务科主管，派驻会计要参加财务科业务例会、业务培训，由原来的“片管”变成了“条管”。实施会计集中管理，有利于加强财务管理，维护财经纪律；有利于医院财务管理的规范化、制度化、提高财务管理水平，有利于提高协同效率，加强信息沟通、降低财务费用。

8月1日，医院13名会计正式轮换了岗位，这也是会计轮换制度实施以来首批人员轮换。轮换人员中有工龄超过20年的“老财务”，也有刚参加工作2年的“小会计”，有的由窗口单位轮换到了业务科室，有的由业务科室轮换到了窗口科室，有的由会计变成了出纳，有的由出纳变成了收费……轮换的原则是在一个岗位上工作3-5年就必须轮换一次，由人事科、财务科根据岗位分工情况和个人工作能力及工作需要，合理安排会计人员分批次轮岗。

郭彩霞、李俊红是两位从建院起就从事财务工作的老会计，这次一个从基建科调入住院收费处，一个由住院收费调入总务科，她们表示：服从组织安排，在规定的时间内，将原岗位的工作任务、财产、注意事项、存在的问题等书面交接清楚。在新的岗位上，尽快熟悉工作职责，不断学习提高自身业务能力，为临床、为患者提供更好的服务。

这两项新举措的实施，不仅是医院深化财务改革的有力推进，也是保障落实巡视整改成果，加强内部控制，完善管理制度，规范财务行为，优化财务流程，加强事前防范，增强风险意识，做好风险防控，落实防控措施的重要抓手。

                                         （附属和济医院供稿）