我校对全校处级向导班子和处级干部进行考核

为周全客观正确评价黉舍各单位、各部门班子及班子成员2016年年度履职情况和目标责任完成情况，总结经验，查找不足，推动2017年各项工作踏实开展，校党委于2月27日——3月5日，组织开展了全校处级向导班子和处级干部2016年年度考核工作。

此次考核分为三个环节，一是黉舍向导班子成员对全校处级班子和处级干部进行测评；二是党政机关、教辅单位负责人向全校处级干部进行大会述职，并与教学系和附属单位进行互评；三是各教学系重要负责人在本单位进行述职，并测评。

为了确保此次考核工作能踏实开展，考出实效，黉舍成立了党委书记闫保平同道担任组长，其他校向导担任副组长的考核工作向导组，详细组织实施此次考核工作。校党委副书记周富国、田晓东召开专题会议详细安排部署考核工作，指出了此次考核工作的紧张意义，并对考核小组提出了明确要求，一要充分熟悉年度述职考核工作的紧张意义。年度考核工作是干部考核工作的紧张内容，述职述廉是干部考核的紧张环节，也是了解认识干部的紧张途径，是干部接受监督和自我评价的紧张手段，各单位各部门都要高度正视，认真对待，自动适应，通过述职考核，交流经验、找出差距，改动不足，同时要考出信念、考出积极性。二是要求考核小组成员严正认真对待考核工作，要做到公道正直，严守保密纪律，要做到正确、快速、过细，考核成员要互相配合，密切帮忙，高质量完成考核工作。